Normalt anbefaler vi sprints af ca. 2 ugers varighed. Hvert sprint har et overordnet formål med en række konkrete sprintmål defineret. I starten af projektet oprettes en product backlog, som indeholder alle relevante opgaver, jf. kravs, eller user story dokumentationen.
Hvert sprint igangsættes med kunden, hvor vi gennemgår formålet og indholdet af sprintet. Herefter arbejder aetys konsulenthold på det fastsatte omfang, hvor én udpeget Product Owner fra kundens side kan kontaktes løbende for afklarende spørgsmål.
Hver dag afholdes der et 10 minutters dagligt møde, hvor eventuelle forhindring og planlagte aktiviteter gennemgås. Det er valgfrit om ordregiver deltager på dette møde, men aetys anbefaling er et minimums fremmøde 2-3 gange om ugen.
Efter endt sprint afholdes en demosession, hvor udfaldet af sprintet præsenteres til ordregiver.
Hvis nødvendigt, kan aety stille med en projektleder, der vil sikre at leverancen forløber planmæssigt.